ПРАКТИЧЕСКИЕ РУКОВОДСТВА - это ГОТОВЫЙ АЛГОРИТМ, МЕТОДИКА, пошаговые действия, которые помогут вам быстро и без ошибок:

1.разработать эффективную систему оплаты труда на вашем предприятии

2.разработать и провести годовую оценку по результатам и компетенциям, ассессмент -центр

С одной стороны -с помощью Практических руководств вы сможете разработать и внедрить систему грейдов и вознаграждения по KPI , систему оценки сотрудников, тем самым помочь своей компании повысить результативность сотрудников и в целом способствовать росту доходов и прибыли компании.

С другой - вы сможете повысить свою компетентность, а значит ценность и востребованность на рынке труда.

ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО "РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. БИБЛИОТЕКА ЦЕЛЕЙ и KPI"

В Практическом руководстве подробно описаны пошаговые действия, которые необходимо выполнить для успешного внедрения системы вознаграждения по результатам. Представлена Библиотека целей и KPI, которая поможет Вам разработать KPI -ключевые показатели эффективности для вашей компании, ваших подразделений и сотрудников. Библиотека KPI включает более 300 показателей.

Подробнее…….

В практическом руководстве подробно дается алгоритм разработки целей компании, декомпозиции целей до уровня подразделений и разработки KPI- ключевых показателей эффективности, а также расчета результативности. С помощью Практического руководства вы сможете в короткий срок обучить руководителей алгоритмам разработки целей и KPI и внедрить эффективную систему вознаграждения по результатам на основе KPI

Подробнее…….

В практическом руководстве приведены пошаговые действия, которые необходимо выполнить для успешного внедрения системы грейдов на предприятии. Приведены примеры таблиц грейдов, графики окладов, вилки зарплат. Проанализированы различные подходы (даны преимущества и недостатки) с точки зрения их применения в российском бизнесе.

Подробнее…….

ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО "РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ и КОМПЕТЕНЦИЯМ. АССЕССМЕНТ -ЦЕНТР СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ"

В Практическом руководстве дан пошаговый алгоритм проведения оценки по результатам и компетенциям. С помощью Практического руководства вы сможете применить оптимальный набор методов и инструментов ( 360 градусов, кейсы, баскет-метод и др.), подготовить асессоров (наблюдателей) и провести оценку, (аттестацию), ассессмент-центр собственными силами.

Подробнее…….